第216章 似曾相熟的22条

银色纪念币 / 著投票加入书签

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    华强厂新出台的规定,主要是规范厂里的考勤、产线、管理等日常制度,被工人们统一称为‘22条’。

    这22条出自何新福的手,但实际上,基本是按照梁一飞的意见进行的汇总,所以也有叫梁22条的。

    巧的很,当初梁一飞给罐头厂出点子,为了能拿到三万块钱奖励,也搞出过一个22条管理制度,罐头厂还因此受到了上级领导的表扬,一段时间之内,被树立为管理典型。

    但是,当初梁一飞给罐头厂的那22条,脱胎于后世的5S管理制度,虽然看上去措辞文明、思想科学,很高大上,但是在实际生产中,也不知道是因为没落实好,还是比较脱离实际,其实后期并没有对罐头厂得生产有太大的改进帮助。

    那种制度,宣传作用,大过实际。

    当初罐头厂厂长周万新在22条出来之前,其实就拟定过一个罐头厂管理条例,不过言辞粗鄙,根本不适合拿到台面上来。

    同样是巧的狠,这一次,梁一飞给自己的厂子制定的这22条,倒是颇有周万新那个管理条例的风采。

    内容简单明了、措辞接地气,关键是,和厂子里的现状十分贴合。

    举例其中几条就能明白。

    ‘每周1到周六上班,早上8点半,到下午5点半,中午十一点半到12点半休息,每天早晚进厂、出场,签名登记……’

    ‘请假要向上一级领导写请假条,由上级领导签字批准;一天之内(含一天),直属领导批准,三天之内(含三天),由直属领导、分管领导;三天以上,报厂办公室批准……’

    ‘上班时间,禁止打牌、打麻将、下象棋、喝酒等娱乐活动;任何时间,严禁在仓库、产线抽烟……’

    ‘严禁在产线上聊天……’

    ‘禁止在厂区随地大小便……’

    ‘产线、仓库卫生每周一查,机器每半个月一保养……’

    ‘携带厂内任何物资离开厂区,必须有分管领导批条;禁止私自携带工厂任何物资回家,包括办公耗材、生产原材料、日用品、产品等……’

    ‘除督查科、厂办外,任何部门不定报纸……’

    ‘厂内保安不经总经理批准,不得在工作时间擅自离开厂区,参与社会活动……’

    ‘制定绩效考核制度,奖金由若干部分组成……’

    ……

    定这些规矩的时候,梁一飞自己都觉得有点脸红,这里面好多事,在后世,都是根本不用提的废话,哪家单位员工敢上班期间打麻将?在产线抽烟?哪个不要脸的员工,会在厂区内大小便?

    可是在当前,这些却是的的确确存在的现象,而且很普遍。

    就拿大小便这么夸张的情况来讲,以前周万新指定的制度里,也有这么一项,现在轮到梁一飞,他愕然发现,这一条还真有必要。

    厂子里有公共厕所,随地大便的人倒是很少,但是男职工有时候尿急了,懒得跑远,随便找个没人的角落就尿,大家早就见怪不怪。

    几条产线,还有仓库的后墙,老远就有一股子骚臭味道,几乎就成了不挂牌的厕所!

    说到底,还是当前的文明程度不够,卫生意识没有树立起来,再加上,如今的各种国营厂子,不管人员多少、产值大小,但占地面积大多都很宽敞,现在地产没兴起,地皮根本不值钱,所以给国营企业批地非常舍得。

    地方大,好多空间用不掉,就盖楼、种树,哪个厂子里都有空置的楼房和仓库,都有小树林绿化带,要是在外面,这些地方谈恋爱、休闲倒是不错,可在厂子里,谁跑那地方瞎逛?于是就成了黄白之物的聚集地。

    产线上也是问题多多,梁一飞管事之后,尤其是下岗之后,磨洋工的人的确少了,以前那种一个人干事三个人看,半天的工作干一个礼拜的情况的确不复存在,可是多少年传下来的恶习却依旧存在。

    在产线上干活,工人们都习惯叼着根烟,相互扯淡聊天。

    其实不光是华强厂,社会上好多厂子都差不多,类似种种的小恶习数不胜数。

    这些最基本的毛病如果不克服,彻底改掉,去谈什么现代化科学文明管理,那纯粹就是扯淡,不提高工人的普遍素质,就引进非常高端的管理方案,等于在奴隶社会里推行普选制度,根本行不通。

    相反,倒是这些看起来粗鄙不堪的规定,反而直接指向最现实的问题,能很快的见成效。

    推行起来也简单,梁一飞现在的权威在那摆着,如日中天,整个厂子中层管事全部对他服服帖帖,大批底层员工几乎把他当成偶像一样来崇拜,工人们再怎么觉得变扭,可是在一边是提高工资待遇,一边是铁碗饭打破干得不好就扣钱,甚至辞退的威胁之下,很快就接受了新制度。

    才发布公告制度的这几天,梁一飞带着何新福和于和平经常在厂子里巡视。

    “这就像样子多了。”梁一飞从二车间出来,手里带着的白手套谈不上干净,但是没有灰,只是沾了点黄澄澄的润滑油,这是他用手套在机器上摩擦导致的。

    搁在以前,一把下去,手套就黑了,全是灰。

    何新福呵呵一笑,说:“都是厂长领导的好,我看职工们虽然一开始不太适应,不过工作积极性没受到影响,生产还是进行的热火朝天。咱们这里,跟原来的确感觉到明显的不一样了。”

    “大家努力的结果。”梁一飞淡淡的应了一句,然后对何新福说:“生产还是要抓紧,现在都已经到了六月中旬,咱们的中华鳖精预计8、9月上市,在这之前还是要多囤积,对了老于……”

    转向于和平,说:“你们宣传部组织一下,厂办也参与,搞一个生产动员大会,就针对接下来两个月时间,制定出一个阶段性要攻克的大目标,还要拿出一套专门的激烈措施来,评比生产能手、优秀班组什么的,到时候,给予现金奖励。”

    动员大会这一套从国营企业继承来的方法还是有一定作用的,不过以前更注重荣誉,现在提倡的是实实在在的奖励。

    8月,鹿家军拿下世界冠军之后,中华鳖精能借助这个势头,销量达到多少,梁一飞现在也不好说。

    这年头,热得热死,冷得冷死,一旦成为爆款,什么都可能发生。

    总之,销量肯定不会少。

    于和平点点头,然后稍稍斟酌了一下,还是说:“厂长,有个事要汇报下,虽然最近总体还不错,不过我们还是发现,有少数工人违反规定的情况,您看怎么处理?”

    梁一飞下意识就想开口,但转念一想,没说,反而问于和平:“你现在是监察部主任,你怎么看?”

    “嗯,以前没有监察部,我也是大姑娘上轿头一遭,没什么经验,所以,我先在监察部内部讨论过。主要有两种意见,几个年轻人主张重罚,有了规章制度不执行,这个口子一开,很容易回到原来的样子,而且万事开头难,一开始重罚几个,杀鸡儆猴,后面就好执行得多了。”

    梁一飞点点头,监察部的年轻人,目前都是原来厂子里最基层提拔起来的,这些人有拼劲,敢闯,这是好的一面,但是呢,由于之前层次不是很高,所以也难免有‘愤青’的一面。

    要不说得历练呢。

    于和平继续说:“比较老成的同志认为,之前才有下岗那么大的动作,既然新制度基本已经得到了落实,那么短时间内还是以稳定为主,安抚人心,主张轻发落。”

    “那你个人觉得呢?”梁一飞问。

    “我想了想,各有各的道理,但都不怎么合适。”于和平顿了顿,说:“我觉得,还是要具体情况具体对待,比如犯规严重的,就重罚,情节轻的就轻罚。”

    梁一飞想了想,忽然讲了一句看似不相干的话,说:“老于啊,你们监察部的工作,是有一定难度的。难在哪里呢,你们不光要有一双火眼金睛去发现问题,还要有一副铁面孔,去拒绝人情。但这都不是最难的,你知道最难的是什么嘛?”

    于和平眉头微微一挑,说:“厂长您说。”

    “最难的,就是怎么处理问题,怎么让人心服口服,或者这么讲,即便你处理的人不服,可你的道理能站的住脚,让旁观的人心服口服,杀鸡儆猴,猴子服了,才有用,你们也才有真正的权威。”

    顿了顿,继续说:“要做到这一点,其实无非也就是一句话‘一碗水端平’。你刚才说轻处理、重处理,这个话不算错,我还想补充一句,该怎么处理就怎么处理,即不因为制度才出来,为了立威,就把小事扩大化,小错大办,也因为怕人心不稳,就一味的安抚、退让。犯了什么错,制度上怎么写的,就怎么办,如果制度上没有,那就说明我们的制度还不够健全,正好借着机会,不断的完善制度。”

    现在的华强厂,已经进入了新阶段,不需要再玩阴谋搞人,反而要用堂堂正正的阳谋,只要有一套合理完善的制度,严格按照制度执行办事,那厂子没有搞不好的道理。