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为了让慈善行为更加优化，更加具有普及性，周洪宇让春露集团设计了七种不同的建校方案。
每个方案建筑面积都不相同，建设成本基本上按照国家的平均水准估算。
这些方案的建校设计图纸都比较合理，安全性很高，至少可以承受的了八级地震，而不倒塌。
因为有现成的成本估算体系，加上正在筹办的监察机构，以后很难出现贪污或者豆腐渣工程。
为了更多的儿童有学上，周洪宇在第一年把学校的建设数量翻一倍，足足2000所，其中绝大部分都在西北贫困地区。
他独自掏腰包，在华城县建100所学校，全部按照最高等级建造，学校的名字也都比较统一，“洪宇小学”或者“洪宇中学”。
他希望家乡的人，能够记住他，能够因他而骄傲。
至于剩下最后的91亿美元，除了向四大海外风险投资基金各注入10亿美元外，其余的就留在自己身边，以防万一。
周洪宇提前了十年，坐上了世界首富的位置。
国内基本上没有周洪宇可以施展的余地了，他旗下几个大型的企业已经开始渐渐走向正轨。
没有了资金的拖累，他相信十年后国内前十的企业排行榜，他名下的企业必定是榜上有名。
周洪宇的第一家公司，启航商贸有限公司，由于现在施行的是横向扩张模式，以后这家公司旗下必定会有越来越多的项目或者子公司。
他准备升级把这家公司升级为集团公司，下辖汽车类经营销售，珠宝类经营销售，进出口产品类经营销售，超市类经营项目等等。
这家公司主要作为周洪宇旗下第三产业销售集团，不涉足生产类活动。
以后收购的销售类产业，尽归他旗下，比如在台岛收购的永和豆浆，和泰汽车。
唐文基升任集团总裁，暂时先给予2%的股票分红。
这半年多以来，他的能力已经毋庸置疑，公司内部的事务他都处理的井井有条，没有让周洪宇操半点心，是一个非常值得培养的帅才。
春露集团以后在国内的定位就是房地产开发和路桥建设，性质比较单一，但未来的国内房地产市场注定这个企业将是风光无限。
暂时的负责人就让陈松先行代理，等以后看谁有能力，双方交接即可。
以后国内新创办的，或者新收购的房地产相关项目和公司都由这家企业控股。
比如水泥，管道，门窗，瓷砖等等房地产相关类型的企业，春露集团都有权创办或者收购。
安居房产公司，严格的来说，就是一家二手房倒卖的投资公司。
技术门槛不高，周洪宇也懒得管，任由陈松父子几人折腾。
像是京棉集团和振远护卫公司这两家合资公司，之前的领导层都还不错，一般事情他也不会多过问。
新四方教育集团，在郭林的领导下，业务扩张得非常迅速。
新四方教育现在在全国各地的培训学校有236所，在校学生己超过200万，而且还在继续扩张。
郭林的个人能力已经无需去证明，在教育界可谓是大名鼎鼎，现在基本上没有不认识他的人。
新四方教育现在不仅仅是教书育人的地方，更是培养和加强老师业务能力的平台。
郭林通过自己的关系或者大量的资源，把一些大城市的优秀特级教师集中在一起，为那些教育相对落后地区的老师们，传授个人经验和教学技巧。
这样的活动已经得到了教育部的肯定，这是一种另类的星火传承。
另外，郭林还组织了很多类似交换生，学习夏令营，学科知识竞赛等等项目活动，提高学生的自主学习兴趣，大大开拓了他们的眼界。
这近半年了，虽说学校没赚什么钱，但是口碑和知名度得到了最大宣传。
这是一个宝贵的非物质财富。
即使以后竞争加剧，口碑和知名度才是学生择校的最根本基础。
京绵集团也趁着这个东风，和郭林合作，推出了几大系列的时尚、优质校服，受到了广大好评。
随着新式军装、警服，时尚校服在国内的大范围推广，还有向俄罗斯和东欧出口自有品牌，安振华也开始安排大量媒体记者撰写软文，大范围的自我曝光，自我吹嘘。
特别是周洪宇旗下所有公司的员工工作服，也全部采用了京绵集团的最新服装订制，在社会上大范围曝光，引起的聚光效应越来越强。
京绵集团也渐渐被大众所知，名声也越来越广，品牌也开始被国内民众所接受。
京绵集团从涅磐重生开始，到东山再起，只用了短短半年时间。
众多合资企业或者外资企业，已经把京绵集团的服装设为首选工作装，尽管有些小贵，但物超所值。
当下这个年代，工作装和生活装其实并没有太严格的区分，服装只要够时尚，够帅，够酷，就算没有工作的时候，平常日子民众也喜欢穿着它。
京绵集团另辟溪路，从工作服着手，推广自己的品牌，确实是有着超乎意料的效果。
只要这个趋势保留下去，再加上舍得花钱打广告，在国内成为数一数二的服装品牌并不是难事。