第614章 直接打脸

创里有作 / 著投票加入书签

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    论生产管理、项目建设或各种规章制度的监督执行,在目前的建材分公司,没有谁能比宋强做得更好,但是,说到产品或项目调研,却不是他所擅长的工作,这一点,关云天心里有数。

    跟宋强讨论这件事的目的,一是让他告诉职工,总公司对这件事情很重视,不会让大家放假下岗;二是让他有思想准备,尽可能帮助挖掘分公司的内部潜力,为将来的新项目打基础。

    关云天知道,这样的大事必须跟老朱等人商量,一方面他们现在还是分公司领导班子的主要成员,重大事项的决策,从程序上应该有他们的参与,另外,通过前几次接触,老朱等人虽然对企业管理乏善可陈,但对项目或产品调研之类的工作,却比较熟悉。基于上述两方面原因,关云天决定再召集一次视频会议。

    当天下午两点,建材分公司八名现任领导班子成员齐聚会议室,跟关云天举行远程视频会议。关云天开门见山,讲了召集这次会议的目的,并强调解决富余职工就业问题的紧迫性。

    “早知如此,何必当初!如果知道会出现富余职工问题,还不如不搞生产车间的自动化改造。”老朱带头发难。

    关云天料到有人会借助富余职工问题,否定正在进行的生产车间现代化改造,对于老朱的言论,他并未过分在意:“现在开会是解决问题,我劝大家不要情绪化,因为事实非常清楚,如果不搞技术改造,建材分公司的产品质量就不稳定,关键是生产成本降不下来,产品在市场上没有竞争力,你们的企业就生存不下去!以前的状况历历在目,原来的凯源公司多年处于停产半停产状态,难道大家这么快就忘了吗?所以,今天这个会议不要讨论技改问题。”

    关云天特别提到“你们的企业”,他就是要向老朱等人强调,要不是原来的凯源建材公司主动上门寻求重组,现在的建材分公司跟昌达集团没有一厘钱关系,这家企业是死是活与他无关,他关云天又何必操这份心呢?

    老朱意识到自己的话有些不妥,毕竟他们班子里的一帮人都是建材分公司的股东,企业搞好了,有发展,他们几位都是直接受益者,不能把别人的一番好心当成驴肝肺,他赶忙缓和气氛,“关总,技改的重要性我们知道,但是,出现这些富余职工,应该怎么处理呢?莫不是又要让他们放假或下岗?”

    “动不动就让职工下岗放假,那是以前不负责任的做法。”关云天毫不客气地怼了回去。

    因为原来的凯源公司就经常让职工下岗放假,关云天的话无异于直接打脸老朱等人,不过人家说的是事实,老朱也只能受着,“不让富余职工下岗放假,关总想怎么安置他们?”

    “实际上这是你们建材分公司领导班子的事,我操这份心纯属多余,但是,我怕这件事久拖不决,最终影响到富余职工的工作和收入,所以,我想尽快把这个问题解决了,也好消除那些富余人员的恐慌。”关云天真是用心良苦,也难怪三万来人的昌达集团,二十多年来,从未发生过因为企业经营出现问题,而让职工下岗放假的事件。

    “恕我直言,国内施行市场经济已经多年了,企业效益好坏,职工下岗放假,这些事情都属于正常现

    象,建材分公司实施技改后出现的部分富余人员,我认为可以让他们下岗,这不是什么丢人的事情,现在早已不是计划经济时代,企业没有义务和责任对员工的工作一包到底,何必为他们的岗位大费周折呢?”班子里分管劳资的老苟,对这件事不以为然。

    关云天点头表示赞同,“没错,市场经济体制下,任何企业都没有为职工的工作岗位一包到底的义务和责任,下岗放假属于正常现象,尤其是建材分公司这次还是因为技术改造后,对一线职工的需求减少而出现富余人员,就更显得名正言顺。但是,让咱们设身处地站在当事员工的角度想一想,说实话,他们下岗对建材分公司没有一点不良影响,但对某个具体职工而言,要是家里有其他经济来源还好说,如果完全指望他的工资收入,他的下岗对整个家庭无异于晴天霹雳。”

    “关总这种悲天悯人的情怀让人感动,只是这种事说起来容易,做起来难啊!就建材分公司的现状,我看不出有什么办法可以解决这个问题。”说完,老苟两手一摊。

    “眼前确实没有办法,但咱们得开动脑筋,不能眼睁睁看着职工下岗回家。”关云天道。

    听到这里,老朱倒也赞成关云天的做法,但他仍然无计可施,“因为问题比较突然,我们确实拿不出解决办法,请问关总有方案了吗?”

    “今天召集这个会,就是想跟你们商量解决问题的办法。我考虑了一段时间,为了解决富余职工的就业问题,唯一办法就是为他们创立新的工作岗位。”关云天道。

    “创立新岗位?如何创立?用什么做依托?”以老朱为首的几名班子老成员,用不可思议的目光,不约而同地看着关云天。

    “工作岗位当然不能从天上掉下来,要给富余人员创立新岗位,我的意见,应该在建材分公司做新项目。”

    “做新项目?车间技改还没完成,建材分公司又要做新项目,这样的安排合适吗?”有人问道。

    “有什么不合适的?这两项工作本来就是相辅相成的关系,如果不让那些富余职工得到妥善安置,一旦完成技改,车间定岗定员以后,你们领导班子将不得安宁,不信你们就等着瞧吧。就算不是所有富余职工都去找你们闹事,即便只有那么一小部分去跟你们理论,看你们如何应付。”关云天的话,戳中了老朱等人的软肋,他们最怕职工找麻烦。

    会议室的气氛瞬间变得凝重起来,过了好一阵,老朱才开口说道:“关总的意思,应该马上着手建设新项目?”

    “有这个意思,但也不能操之过急。”关云天道。

    “不是说要尽快想法安置富余职工吗?怎么又不着急了?”

    “不是不着急,而是不能操之过急,任何企业做新项目,都是一件非常严肃的大事,如果考虑不周,贸然行事,砸进去的投资有可能血本无归,那样的风险必须避免!”

    “一方面要尽快想法安置富余职工,另一方面又害怕做新项目担风险,关总,接下来究竟应该怎么办呢?”班子里的侯经理一脸的茫然。

    “我认为,处理这件事的原则就是‘积极稳妥’四个字。首先,为了尽快找

    到安置富余职工的办法,从现在开始,大家都要重视这件事,班子里的每个人要认真对待,积极行动起来;另外,不是做新项目害怕担风险,而是不能担那样的风险,为了达到目的,我觉得新项目肯定要做,但在考虑新项目时,必须把可能的风险排除在外。”关云天道。

    “这个愿望当然很好,但是,新项目想做什么?又如何把风险消除在萌芽状态?关总,也许你已经有方案了,那就请你直接说出来吧。”老朱道。

    “的确,从技改方案确定后,我就对富余职工的问题有所考虑。长期以来,建材分公司一直生产基础建材,如今,我们的思维为什么不能跳出基础建材的圈子呢?大家都是建材领域的行家,在你们面前谈论这样的问题就是班门弄斧,我的建议权当抛砖引玉吧,我曾从事过十年的房地产开发,对建材制品略知一二,根据我的了解,民用建材产品有上百种,新项目是否可以围绕民用建材做文章呢?”关云天道。

    “嗯,跳出基础建材的圈子,民用建材产品确实不少,新项目围绕民用建材选产品,关总的思路确实比我们开阔,但是,民用建材品种很多,从上百种产品中,挑选哪一种作为新项目的产品比较合适呢?”建材分公司主管技术的老李,从内心佩服关云天的见解。

    老朱等人在建材行业从事了多年的经营管理,要说他们不知道品种类型众多的民用建材产品,那是对他们的不敬,但是因为思想僵化,观念陈旧,理念保守,即使面对困难,他们宁愿坐以待毙,也不愿意主动出击,跳出旧圈子。

    关云天的建议,不能说醍醐灌顶,起码对他们有所启发。然而,面对令人眼花缭乱的众多民用建材产品,正如老李所言,他们真不知道新项目该选哪种产品。

    “刚才说了,我的建议权当抛砖引玉,供大家参考。现在所有城市的规模都在不断扩大,随之而来的是城市下水管网的不断增加和延长,我认为可以利用咱们的基础建材进行深加工,生产用于建设城市下水管网所需的各种规格的下水管道。”这是关云天的具体建议。

    “各种规格的下水管道?据我所知,这些产品已经有企业在生产了。”老朱好像不感兴趣。

    “我知道已经有企业在生产,要不在热火朝天的城建工地上,那些下水管道是从哪儿来的?除非像昌达集团那种新能源汽车动力蓄电池,那是我们企业自己开发的产品,开始阶段只有昌达集团在生产,除了这种情况,几乎其他所有产品,都不可能只有一家生产单位。现在讨论的是,类似产品是否可以作为新项目的选择,而不是有没有另外的生产单位。”关云天对老朱说出那样的外行话,显然很不满意。

    建材分公司总经理老侯赞同关云天的建议,“关总提出的城市下水管道,我认为可以选择这个产品来做,理由有二,第一,该产品属于市政建设所需,只要质量过硬,价格上用户不会太计较,产品附加值应该不会太差;第二,产品运输比较方便,甚至可以进行三五百公里的中距离运输;第三,该产品属于建材分公司的原料深加工项目,在生产成本方面具有一定的优势。”

    “没错,这几方面都是其有利条件,但它面对的竞争也是激烈的。”